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January 01, 2013

ハローズ、第3四半期決算、増収減益、成長戦略優先!

ハローズ:2013年2月期、第3四半期決算、増収増益:12/26
・http://www.halows.com/index.php
・http://www.halows.com/file/kessaninfo1/42_0.pdf

P/L関連:
・売上高 606.88億円(5.5)、営業利益 16.80億円(△13.3)、経常利益 16.13億円(△13.3)、当期純利益 9.32億円(1.5)

・原価 76.21%(昨年 75.92%):+0.29、売上総利益 23.79%(昨年 24.08%):-0.29
・経費 24.01%(昨年 23.53%):+0.48
・マーチャンダイジング力 -0.22%(昨年+0.55%):-0.77
・その他営業収入 2.99%(昨年2.83%):+0.16
・営業利益 2.77%(昨年 3.38%):-0.61

通期予想:
・売上高 826.00億円(6.7)、営業利益 28.80億円(3.8)、経常利益 28.00億円(4.1)、当期純利益 14.50億円(9.9)

B/S関連:
・自己資本比率 33.0%(昨年 32.9%)、現金及び預金 31.26億円(総資産比 7.60%)
・有利子負債 153.50億円(総資産比 37.34%)

ハローズのコメント:
・小売業界におきましては、雇用情勢の厳しさ、所得の伸び悩みに加え、将来の消費税増税懸念から生活防衛意識が一層強まっており、物価動向は緩やかなデフレ状態にありました。また、競合店の業態転換、新規出店、業態間競争などによる集客・価格競争が続きました。
・このような状況の中で当社は、「地域一番お客様貢献店」を目指し次の取組みなどを行いました。 商品面におきましては、「生活防衛企画」である「低価格最善選」を継続して実施するとともに、平成24年11月からは「緊急30品目の値下げ」による低価格の訴求を行いました。さらに、当社プライベート・ブランド商品の「ハローズセレクション」の開発にも注力いたしました。また、「早島物流センター」の活用により商品調達コストの低減を進めるとともに、四国地域の物流の効率化のために、平成24年10月に香川県坂出市に「坂出低温センター」を開設いたしました。
・店舗運営面におきましては、お客様に安全・安心な商品をご提供するため、鮮度・品質管理の強化、基本である加工技術及び店舗コンディションの向上に努めました。また、戸手店、新涯店、山手店、引野店(いずれも広島県福山市)を改装して店舗の魅力アップを図り、陳列方法の改善などの見せ方・売り方の工夫と併せて効果を上げました。
・店舗開発面では、平成24年8月に岡山県岡山市に妹尾店(450坪型)、同年9月に香川県観音寺市に大野原店(600坪型)、同年11月に愛媛県今治市に今治店(600坪型)をいずれも24時間営業の店舗として新規出店いたしました。これにより、店舗数は広島県20店舗、岡山県23店舗、香川県9店舗、愛媛県3店舗の合計55店舗となりました。
・利益面におきましては、低価格指向への対応で売価を抑制したこと及び改装などにより経費が増加したことで、営業利益、経常利益は前年を下回りました。

ハローズの株価:
・http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=2742.Q

facebook、PI研コメント:
・ハローズ、2013年2月期、第3四半期決算が12/26公表されました。結果は増収減益、成長戦略優先の決算となりました。「早島物流センター」が本格稼働、さらに、四国、香川県坂出市には「坂出低温センター」を開設し、成長戦略を支えるロジスティックスが着実に整いつつあります。結果、投資がかさみ、自己資本比率は33.0%と厳しい状況ですが、いまは攻め優先との強い意志を感じます。ハローズは現在55店舗、地元広島は20店舗ですので、すでに広域、特に、ここ最近は四国が第2ドミナント地域となっています。今後、四国は地元食品スーパーに加え、イオン、イズミ、大黒天物産、マックスバリュ西日本、そして、ハローズと大激戦の様相です。

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