関西スーパーマーケット、3月本決算、黒字転換！

関西スーパーマーケット、2016年3月、本決算、4/27
・http://www.kansaisuper.co.jp/
・http://www.kansaisuper.co.jp/upimag...
・神戸新聞：4/27
・純損益２年ぶり黒字　３月期連結決算　関西スーパー：
・http://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/201604/0009030061.shtml
・関西スーパーマーケット（兵庫県宝塚市）が２７日に発表した２０１６年３月期連結決算は、純損益が２年ぶりに黒字転換した。消費税増税の影響が一巡し、食品の売り上げが伸びた。 円安による仕入れ値の上昇を販売価格に転嫁し、売上高は前期比で微増。福谷耕治社長は「商品値上げが消費者に理解された」と分析した。

CF関連：キャッシュの配分：
・営業活動によるキャッシュ・フロー：25.46億円（昨年5.70億円）
・投資活動によるキャッシュ・フロー：△30.75億円（昨年(120.78％：△13.09億円）
　　⇒有形固定資産の取得による支出：△29.31億円（昨年△18.57億円）
・財務活動によるキャッシュ・フロー：△9.85億円（昨年△17.33億円）
・現金及び現金同等物の増減額（△は減少）：14.10億円（昨年△23.74,億円）

B/S関連：キャッシュの蓄積：
・総資産532.58億円
・自己資本比率：50.3％（昨年52.2％）
・現金及び預金：56.63億円（総資産比 10.63％）
・有利子負債：113.99億円（総資産比 21.40％）
・買掛金：70.75億円（総資産比 13.28％）
・利益剰余金 ：110.08億円

P/L関連：キャッシュの創出：
・営業収益： 1,200.82億円（1.0％） 、営業利益：13.74億円（ 　％）
・経常利益：18.51億円（630.5％）、当期純利益：9.24億円（　％）
　　⇒ 来期予想：営業収益：1,1198.10億円（△0.2％）、営業利益：14.00億円（1.9％）
・原価：76.12％（昨年 76.51%）：-0.39、売上総利益：23.88％（昨年 23.49％）：+0.39
・経費：24.41％（昨年 25.39％）：-0.98
・マーチャンダイジング力：-0.53％（昨年-1.90％）：+1.37
・その他営業収入：1.69％（昨年1.77％）：-0.08
・営業利益：1.16％（昨年-0.13％）：+1.29

関西スーパーマーケットのコメント：
・当社グループは『お客様目線の店づくり』の実現を目指し、基本方針『継承と創生』を掲 げ、「商品力強化」「販売力強化」「競争力強化」「基本の徹底」「教育」「コスト意識向上」の６つの課題に対す る取組みを進めてまいりました。そして、お客様目線の品質、価格、買物環境の追求を重点施策としたうえで、全店 で「お客様目線の店づくり」に努め、『当社自慢の品』を中心とした価値訴求型の商品に注力いたしました。
・お客様の来店頻度を高めることを目的として立ち上げた「おいしい惣菜商品づくり推進プロジェクト」の取組み 結果にもとづき、惣菜売場と作業場の改装をおこなうとともに、作業効率の向上に努め、商品一品ごとの「おいし さ、鮮度、品質、見栄え、適量」の向上につなげました。さらに、商品力強化を目的とした「生鮮の惣菜化・簡便 商品ＭＤ定着化プロジェクト」においては、即食・簡便・小分け商品などお客様のニーズに合った商品の品揃え強 化に取り組み、時間帯に合った品揃えに注力いたしました。
・既存店の活性化については、平成27年10月に「小野原店」（大阪府箕面市）の売場改装を実施したほか、惣菜売場 を中心とした小改装を24店舗で実施いたしました。
・また、エコアクション21を全店舗で認証取得し、お客様と一体になって、レジ袋や生ごみ削減のリサイクル推進を 実施し、地域の子供たちを店舗に招いた体験型の食育活動を実施するなど、社会貢献活動や地域コミュニティの発展 にも取り組みました。

関西スーパーマーケットの株価：
・http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9919.T

PI研のコメント：
・関西スーパーマーケットが4/27、2016年3月期の本決算を公表しました。結果は増収増益、黒字転換となりました。昨年は営業段階で赤字であり、厳しい決算でしたが、今期はいずれの段階でも増益となりました。ただ、営業収益は1.0％増、営業利益も売上対比1.6％増ですので、依然として厳しい経営状況にあるといえます。今期、黒字転換した要因ですが、原価、経費、どもに改善、ダブルで利益を押し上げたことによります。神戸新聞のコメントでも「 円安による仕入れ値の上昇を販売価格に転嫁し、売上高は前期比で微増。福谷耕治社長は「商品値上げが消費者に理解された」と分析」とのことですので、値上げがプラスに貢献したようです。ただ、一方で、決算短信のコメントでは「全店 で「お客様目線の店づくり」に努め、『当社自慢の品』を中心とした価値訴求型の商品に注力」とのことですので、価格訴求もかけており、メリハリをつけた価格政策が実施されたと思われます。関西スーパーマーケット、来期は減収増益の予想ですので、引き続き、攻めよりも守りを優先する経営方針であるといえ、来期、さらに増益を積み上げられるか、その動向に注目です。

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