棚割りと併買: AIとの対話_その2!
棚割りと併買: AIとの対話_その2|IDプラスアイ_鈴木聖一 https://t.co/lh6dM9CrEh
— IDプラスアイ_鈴木 (@PurchaseTW) February 11, 2026
PI研のコメント:
1.「棚割りと併買: AIとの対話_その2」です。ここでは、いま、世界で最も棚割り分析に定評があり、最先端を走っている企業、84.51°(Krogerの子会社)についてAI、Grokに訪ねました。
2.84.51°はユニークな会社名ですが、これは緯度を表しており、クローガーの本社、アメリカのオハイオ州のシンシナシティの緯度だそうです。発祥はイギリスのダンハンビー社であり、クローガーを支援する中で、その子会社となり、社名変更となりました。
3.84.51°のデータ分析の強みはダンハンビーゆづりの併買分析の先進性にあります。通常、併買を同時併買と期間併買に分けて分析し、マーチャンダイジングに活用する発想はあまりないといえます。
4.84.51°はここを峻別、しかも、特に、同時併買に着目し、代替という視点を導入したところが先進的な点です。では、その着想の起点はどこかですが、どうもオンラインショッピングのようです。
5.オンラインショッピングでは、よく需要が殺到し、重点商品が欠品する場合があります。これを放っておくと、そのサイトから顧客が離脱し、二度ともどってくることがないといえます。これを防ぐ最善の策が代替品の推奨だったとのことです。
6.重点商品が欠品した場合、その代替品を顧客に薦めることにより、顧客のサイトからの離脱を防ぐことができたとのことで、ここが同時併買に着目した原点だとのことです。
7.ただ、問題は代替の強さをどう算出するか、その指標がリフト値であり、これにより、代替品の強さを推し図り、重点商品が欠品しても、顧客をサイトから逃さない手法を確立したそうです。
8.では、期間併買はどう活用したかですが、これはその後の追跡調査に活用し、代替品がその後も顧客から支持されているかを、特に、リピート率でおしはかり、重点商品の代替品の精度を高めていったとのことです。
9.結果、同時併買と期間併買は動的に連結し、重点商品の代替品の選定、品揃えの改廃につながっていったそうです。こう見ると、同時併買と期間併買、双方が重要な併買分析であり、しかも、双方は有機的に連結し、さらに、どちらも、顧客の離脱防止に寄与していることがわかります。
10.オンラインならではの着眼点ですが、これがリアルの店舗の棚割り分析へと、その後、発展し、84.51°のデータ分析の決定的な強みとなっていったといえます。
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